کتاب برند رهبری در سازمان
نتیجه گیری
برند رهبری یک ورزش تیمی است. برند رهبری مستلزم آن است که افراد در سرتاسر سازمان استعدادها و مسوولیت پذیری‌های فردی داشته باشند؛ ولی به‌صورت یک تیم با هم کار کنند، تا برند رهبری ایجاد شود. هیات‌های مدیره بر فرآیند تشکیل برند رهبری نظارت می‌کنند. مدیرعامل‌ها و مدیران ارشد برند را متبلور می‌سازند و مدیریت می‌کنند. مدیران ارشد سرتاسر سازمان برند را در اعمال روزمره‌ی خود نشان می‌دهند و با سرمایه‌گذاری در نسل بعدی رهبران برای شرکت، تبدیل به رهبران تولیدکننده می‌شوند. کارشناسان عمومی منابع انسانی، توسعه‌ی برند رهبری را مربیگری، تسهیل، و معماری می‌کنند. کارشناسان تخصصی منابع انسانی بینش‌های خاص یادگیری ارائه می‌کنند که انتظارات مشتریان را تبدیل به صفات و نتایج رهبری می‌کنند. این تیم یکپارچه حول یک تعهد مشترک، یعنی پل زدن بین انتظارات مشتریان و رفتارهای کارکنان از طریق برند رهبری، گرد می‌آیند.
صفحه 276
تو همانی که امشب در رؤیا خواهم دیدش
یادداشتی بر کتاب «تو مثل من فردا دنیا آمدی: نامهنگاریها (۱۹۲۲-۱۹۳۶)، نویسندگان: مارینا تسوتایوا، بوریس پاسترناک، راینر ماریا ریلکه»
«هوش مصنوعی در دستکاری احساسات خیلی خوب خواهد شد.»
مصاحبه با کازوئو ایشی گورو، در بیستمین سالگرد انتشار رمان هرگز مرا رها نکن
هرچی بادبادک درست میکردم هوا نمیرفت یا اگر میرفت...
بخشی از کتاب «خانهی دو طبقهی خیابان سنایی» اثر روبرت صافاریان
