کتاب رویارویی با تغییر

قبل از خرید کتاب رویارویی با تغییر بخوانید

چگونه می‌توان ۲۷ سال بر قله‌ی فوتبال اروپا ایستاد و مدیریت بحران کرد؟ کتاب رویارویی با تغییر (چگونه شبیه سر الکس فرگوسن فکر کنیم؟)، نوشته‌ی دیمین هیوز، تحلیلی روان‌شناختی و مدیریتی از دوران رهبری یکی از موفق‌ترین مربیان تاریخ فوتبال است.

درباره کتاب رویارویی با تغییر

این کتاب بررسی می‌کند که سر الکس فرگوسن چگونه توانست بیش از دو دهه رهبری تیم منچستریونایتد را بر عهده داشته باشد و سلطه‌ای طولانی‌مدت بر فوتبال انگلستان و اروپا ایجاد کند. دیمین هیوز در این اثر به جای تمرکز صرف بر تاکتیک‌های زمین بازی، الگوهای فکری فرگوسن را در مواجهه با «تغییر» و «فشار شکست‌ها» واکاوی می‌کند.

نویسنده دو رکن اصلی مدیریت فرگوسن را برجسته می‌کند: نخست «آمادگی وسواس‌گونه» که شامل استانداردهای بالا و طراحی استراتژی‌های دقیق است؛ و دوم ایجاد «تعادل» میان انضباط و مراعات. کتاب نشان می‌دهد که چگونه فرگوسن با مدیریت ستاره‌های تیم و به چالش کشیدن آن‌ها در زمان افت، ذهنیتی برنده و مهارناشدنی خلق می‌کرد.

خواندن کتاب رویارویی با تغییر به چه کسانی پیشنهاد میشود؟

مدیران و رهبران سازمان‌ها که به دنبال یادگیری اصول مدیریت تغییر و رهبری تیم هستند.

طرفداران فوتبال و علاقه‌مندان به زندگی حرفه‌ای سر الکس فرگوسن.

کسانی که به مباحث روان‌شناسی موفقیت و مدیریت نیروی انسانی علاقه دارند.

معرفی نویسنده و ناشر

دیمین هیوز، نویسنده و استاد دانشگاه است که در حوزه روان‌شناسی سازمانی و تغییر تخصص دارد. این کتاب با ترجمه‌ی وحید نمازی توسط نشر دیوار منتشر شده است.

جملات کتاب رویارویی با تغییر

«این کتاب بررسی می‌کند که سر الکس فرگوسن، سرمربی افسانه‌ای منچستر یونایتد چگونه بیست و هفت سال رهبری شیاطین سرخ را بر عهده داشت... دیمین هیوز الگوهای فکری سر الکس را بررسی می‌کند و توضیح می‌دهد که او چگونه با فشار شکست‌ها و ناکامی‌های دوران گذار روبه‌رو می‌شود.»

«داستان‌های واقعی از تجربیات سر الکس فرگوسن درس‌های رهبری را زنده و ملموس جلوه می‌دهند و به روشنی نشان می‌دهند که چگونه در محیط‌های پرفشار، ذهنیت برنده می‌تواند در نتایج تأثیر بگذارد.»