کتاب برند رهبری در سازمان
نویسنده: دیوید اولریچ نورمن اسمال وود
نتیجه گیری
برند رهبری یک ورزش تیمی است. برند رهبری مستلزم آن است که افراد در سرتاسر سازمان استعدادها و مسوولیت پذیریهای فردی داشته باشند؛ ولی بهصورت یک تیم با هم کار کنند، تا برند رهبری ایجاد شود. هیاتهای مدیره بر فرآیند تشکیل برند رهبری نظارت میکنند. مدیرعاملها و مدیران ارشد برند را متبلور میسازند و مدیریت میکنند. مدیران ارشد سرتاسر سازمان برند را در اعمال روزمرهی خود نشان میدهند و با سرمایهگذاری در نسل بعدی رهبران برای شرکت، تبدیل به رهبران تولیدکننده میشوند. کارشناسان عمومی منابع انسانی، توسعهی برند رهبری را مربیگری، تسهیل، و معماری میکنند. کارشناسان تخصصی منابع انسانی بینشهای خاص یادگیری ارائه میکنند که انتظارات مشتریان را تبدیل به صفات و نتایج رهبری میکنند. این تیم یکپارچه حول یک تعهد مشترک، یعنی پل زدن بین انتظارات مشتریان و رفتارهای کارکنان از طریق برند رهبری، گرد میآیند.
صفحه 276
- نام کتاب: برند رهبری در سازمان
- مترجم: كامبیز حیدرزاده افشین رهنما
- ناشر : سیته
- تعداد صفحات: 344
- شابک: 9786005253412
- شماره چاپ: 1
- سال چاپ: 1391
- نوع جلد: شمیز
- دسته بندی: بازاریابی
- امتیاز: امتیازی ثبت نشده
دیدگاهها
در حال حاضر دیدگاهی برای این کتاب ثبت نشده است.
مطالب پیشنهادی
هرچی بادبادک درست میکردم هوا نمیرفت یا اگر میرفت...
بخشی از کتاب «خانهی دو طبقهی خیابان سنایی» اثر روبرت صافاریان
میگویند آدمها شبیه به اسمشان میشوند
بخشی از کتاب «اتفاق» اثر گلی ترقی
جهان به مثابهی یک کتاب
مروری بر کتاب پروست و من نوشتهی رولان بارت
کتاب های پیشنهادی