یکشنبه ۳۰ آذر ۱۴۰۴
وقتی که صحبت از کتابهای رهبری نوشتهشده بر پایهی فرهنگ فوتبالی به میان میآید، نام دیمین هیوز یکی از نامهایی است که به گوش میخورد و کمتر نویسندهای همچون او مورد احترام قرار میگیرد. در سالهای اخیر، دمین هیوز در میان نویسندگان حوزهی رهبری فوتبالی جایگاهی ویژه پیدا کرده است. او با بهکارگیری مثالهای عینی در فوتبال حرفهای به مفاهیمی همچون رهبری، فرهنگ تیمی و سازمانی و عملکرد بهینه میپردازد. دو کتاب روش بارسلونا و رویارویی با تغییر نیز در همین مسیر گام بر میدارند.
بارسلونا، فراتر از یک باشگاه
کتاب روش بارسلونا بر این حقیقیت تمرکز دارد که چگونه باشگاه بارسلونا فرهنگی بر پایهی فراتر از یک باشگاه بودن را بنا کرد و پایهگذار دههها موفقیت در رقابتهای گوناگون فوتبال شد. این کتاب سیستمها، ارزشها و ساختارهایی را بررسی میکند که باعث شکلگیری این فرهنگ و تداوم آن شدهاند.
اهمیت هویت در فوتبال
یکی از مفاهیم اصلی این کتاب اهمیت هویت در یک باشگاه است. بارسلونا برای بازی خود فلسفهای روشن و امیدوارکننده را ایجاد کرد که بر مهارتهای فنی، هوش تیمی و نظم تاکتیکی استوار بود. هیوز در این کتاب توضیح میدهد که این فلسفه چگونه در دیانای باشگاه ریشه دوانده و در تمامی ردههای باشگاه، از تیمهای پایه تا تیم اصلی، مسیری یکپارچه را برای رشد یکدست بازیکنان به وجود آورده.
لاماسیا، الگویی برای همه
موضوع دیگری که کتاب به آن میپردازد لاماسیا، آکادمی معروف و بیمانند بارسلونا، است. دمین هیوز برای سازمانهای بزرگ لاماسیا را به عنوان الگویی بیتکرار معرفی میکند که به جای اتکای صرف به جذب نیرو از بیرون، خودش استعدادها را پیدا میکند و با فراهم کردن محیط برایشان آنها پرورش میدهد. او نشان میدهد که توسعهی استعداد، مربیگری و صبر چگونه میتواند در هر ساختاری مزیت رقابتی ایجاد کند.
ساده اما مؤثر
یکی از بزرگترین نقاط قوت این کتاب شفافیت آن است. دیمین هیوز مفاهیم پیچیده سازمانی را به ایدههایی ساده و قابل فهم تبدیل میکند. و حرفهای هیوز بیشتر از آنکه حرفهایی آرمانی و تئوریک باشند کاربردیاند. از طرف دیگر هیوز با آوردن مثالهایی عینی به خوبی نشان میهد که یک فرهنگ برنده از طریق اقدامات کوچک و استمرار شکل میگیرد و بر رفتارها و چهارچوبهایی تأکید میکند که هر مربی یا رهبری باید آنها را به کار بگیرد.
رهبر شیاطین سرخ
کتاب رویارویی با تغییر: چگونه همچون سر الکس فرگوسن فکر کنیم بررسی میکند که چگونه سر الکس فرگوسن، سرمربی افسانهای منچستر یونایتد چگونه بیست و هفت سال رهبری شیاطین سرخ را بر عهده داشت و چگونه تبدیل به یکی موفقترین مربیان تاریخ فوتبال شد و سلطهای طولانیمدت را بر فوتبال انگلیس و اروپا را ایجاد و حفظ کرد.
آمادگی وسواسگونه
دمین هیوز در این کتاب الگوهای فکری سر الکس را بررسی میکند و توضیح میدهد که او چگونه با فشار شکستها و ناکامیهای دوران گذار روبهرو میشود. فرگوسن نسبت به آمادگی ذهنی و جسمانی مواجهای وسواسگونه و ظرافتمندانه دارد و هیوز اصرار او بر استانداردهای بالا و تواناییهایش را در طراحی تاکتیکی و استراتژیها را در طول زمان برجسته و بررسی میکند.
تعادل
یکی از مفاهیمی که کتاب رویارویی با تغییر به آن میپردازد مدیریت افراد است. هیوز بررسی میکند و نشان میدهد که سر الکس فرگوسن بین انظباط و مراعات چگونه تعادل ایجاد میکرد. او ستارههای تیمش را تحسین و تشویق میکرد و همانها را در هنگام افت کیفیت به چالش میکشید. همین تعادل پایهذار ذهنیتی وفادار و مهارناشدنی شد که برای پیروزی عطش داشت.
داستانهایی از دوران کاری سر الکس فرگوسن
داستانهای واقعی از تجربیات سر الکس فرگوسن درسهای رهبری را زنده و ملموس جلوه میدهند و به روشنی نشان میدهند که چگونه در محیطهای پرفشار ذهنیت برنده میتواند در نتایج تأثیر بگذارد.
جمعبندی
هر دو کتاب روش بارسلونا و رویارویی با تغییر: چگونه همچون سر الکس فرگوسن فکر کنیم اصالت را با عملگرایی ترکیب میکنند و دمین هیوز در آنها فقط در مدح و ستایش موفقیت ننوشته بلکه موفقیت این د تیم فوتبال را رمزگشایی کرده و در اختیار خوانندگان قرار داده.
در حال حاضر دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است.